作为一种耗材,刀具由于更换频率较快,因此需求量较大。据世界模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉预测,我国刀具职业平均每年销售额以超出30%的速度进行增加。他以为刀具产品更能代表“工作的母机”。打造民族刀具品牌重视品牌引导与推行
秦川机床东西集团有限公司董事长龙兴元:2013年机床东西职业,我想用两句话来概括:“微观环境难有改观,机床职业难言达观。”机械制作职业全球商场,受全球金融危机的影响遭受重挫。但一起,咱们应该看到我国正着力经济结构调整和开展方式的改变,在一些重点范畴如航空、船只、轿车、能源等方面,会对高级数控机床、高效刀具、精细量仪等产生巨大的需求,一起,智能制作的兴起也为机床东西产业的开展供给了新的途径。
当时,我国面对的情况与以往不同,我把国内和国外企业竞赛形势分了四个阶段“可望不行及;望其项背;齐头并进;勇于超越”。机床商场国内需求持续萎缩,下滑严峻,但是机床进口量仍然在持续增加,阐明需求是存在的、的确的。从进口机床的产品结构上看,均以高端产品为主,阐明随着我国工业化的进一步深化,用户的需求特征现已发作改变,对机床的功率和可靠性的要求现已显着进步,这也预示着全球经济结构正在发作新的变化。咱们应该:
(1)紧紧抓住能够大有作为的重要战略机遇期,加速推进制作业与信息化的深度融合,进步产业附加值。
(2)要在整体弱势中看清本身的强项,以强项为立足点巩固和扩展优势,择优组织和执行好重点范畴的技术突破,强化技术立异战略储备才能,化晦气为有利,化危机为机遇,方才能集局部优势为整体优势。
(3)紧盯核心技术搞立异,要把增强自主立异才能作为战略基点,以全球视界策划和推动立异,进步原始立异、集成立异和引进消化吸收再立异的才能,经过自主立异促成核心竞赛力,然后能动地掌控战略机遇。
就世界范围看,刀具职业产品推陈出新都较快,在德、美、日等制作业强国,每年的刀具消费规模为机床消费的1/2左右。而在国内商场中,刀具消费仅为机床消费的18%,大大低于发达国家的水平。这种现状的主要原因一是由于国民在观念方面相对较为落后;另一方面由于在技术工艺方面相差较远。另一个值得注重的事实是,在德、美、日等制作业强国,现代数控机床和高效刀具互相协调、平衡开展的规律十分显着,目的是为制作业供给一个充分发挥装备潜力的最佳配置和解决方案。因此,我国要打造民族刀具品牌,必须要注重机床品牌的引导和推行。
全球机床东西商场一直处于寻求高功率、低能耗的竞赛中。一起,新式范畴、新式材料也对机床东西商场不断提出新的要求。所以,未来的五年,对机床东西供应商来说,坚持竞赛力意味着,既要在传统范畴寻求深度的开展,又要让产品能赶上新式范畴的脚步。